Olikheter bland våra medarbetare gör att vi kan relatera till olika kunders behov bättre och att fler känner sig hemma hos oss. När vi blir attraktiva för fler blir det också lättare för oss att hitta de mest kompetenta medarbetarna. Mångfald bland medarbetarna gör att de både tänker och utför arbetsuppgifter på olika och nya sätt. Det leder till nya lösningar, bättre utveckling, beslutsfattande och därmed bättre verksamhet. 

 

Under 2022 såg vi en positiv utveckling vad gäller mångfaldsmålen – de kvinnliga ledarna har blivit fler och vi har ökat andelen medarbetare och ledare med utländsk bakgrund. 

 

 

Alla nya medarbetare får en digital introduktionsutbildning som ger en tydlig bild av Martin & Servera-gruppen – vilka vi är, vad vi står för och vad vi gör. På så sätt kan alla känna sig trygga från start och snabbt vara redo för fortsatt introduktion på arbetsplatsen. 

 

Vi gör 6 gånger per år en medarbetarundersökning, Teambarometern, som distribueras till alla medarbetare inom Martin & Servera-gruppen. På så sätt följer vi upp hur arbetsgrupper fungerar. Undersökningen ger bra underlag för dialog om förbättringsåtgärder i arbetsmiljön. 

 

Vi har en webbutbildning i antikorruption som är obligatorisk för alla chefer och medarbetare i riskroller. Det finns också en visselblåsartjänst som är öppen för alla – internt och externt. 

 

 

 

 

Vår ledarprofil har ett starkt fokus på inkluderande ledarskap och förmåga att kunna leda arbetsgrupper med mångfald. Läs intervjun med lagerchef Anna Hammargren.

 

 

Arbete är lärande och lärande är arbete. Martin & Serveras medarbetare har tillgång till en mängd olika utvecklingsaktiviteter – tips om lärande i vardagen, utbildningskatalog med drygt 30 utbildningar, ledarskapsprogram mm.